Progettare 464

33 progettare 464 • settembre 2024 L’operazione di acquisizione, nello speci- fico, ha riguardato la divisione meccatro- nica di AutomationWare, già distaccata da quella dedicata alla robotica, che continua a operare con la denominazio- ne di Innobotics all’interno del Gruppo Hind. La sinergia traAutomationWare e il Gruppo Pneumax apre adesso importan- ti opportunità sia di sviluppi tecnologici sia di penetrazione di mercati, mettendo a fattor comune le competenze maturate dalle due realtà industriali, in un percor- so condiviso verso nuove soluzioni di automazione meccatronica in una logica di Industria 5.0. Tecnologie complementari Se l’acquisizione apre uno sbocco com- mercialemolto più esteso e internaziona- le per le potenzialità di AutomationWare, per il Gruppo Pneumax l’iniziativa con- sente di ampliare in modo complemen- tare la già ampia gamma prodotto, con l’ingresso di competenze tecnologiche e applicative altamente strategiche. “A portare alla decisione di acquisire Auto- mationWare è stata la comunione di cul- tura e approccio al mercato tra le nostre due realtà - indica Domenico Di Monte, Corporate brand manager di Pneumax -. La strategia di sviluppo del Gruppo Pneumax si fonda infatti innanzitutto su un approccio multi-settoriale, tanto che abbiamo strutturato la nostra orga- nizzazione su tre macro Business Unit, Automazione Industriale, Automazio- ne di Processo e Automotive, comparti che hanno fra l’altro prerogative mol- to diverse tra loro. AutomationWare è quindi un’azienda che è molto presente in settori che per noi possono essere molto strategici, soprattutto nel mondo dell’automazione industriale, come il packaging e il life science”. Altra caratteri- stica che contraddistingue l’approccio di Pneumax al mercato è quindi la volontà di essere multi-tecnologici, per poter fornire soluzioni innovative complete e integrate alle aziende. Ragion per cui l’of- ferta Pneumax comprende tutta la tecno- logia di attuazione pneumatica e per il controllo di fluidi liquidi e gassosi, così come tecnologie di attuazione elettrica, che l’azienda già puntava a sviluppare ulteriormente. L’essere competenti su u- na molteplicità di tecnologie consente al Gruppo di scegliere e combinare quelle più idonee per ogni tipo di applicazione, nel passaggio dalla mera fornitura di prodotti alla vendita di soluzioni sempre più ad alto valore aggiunto. “In Pneumax avevamo già un nostro portafoglio di attuazione elettrica - continua Di Monte -: grazie ad AutomationWare lo andia- mo ad ampliare notevolmente non solo in virtù dei diversi prodotti che loro offrono, ma anche del range di taglie disponibili all’interno dello stesso pro- dotto. Pensando ai cilindri elettrici che arrivano a supportare un carico dinamico di 100.000 N, si tratta di tecnologie che per la potenza erogata potrebbero arri- vare a sostituire un cilindro idraulico, neanche uno pneumatico. Aprendo la possibilità di affrontare tutta una serie di applicazioni, di mercati e di settori, completando o addirittura sostituendo la tecnologia pneumatica o oleoidraulica nelle soluzioni che andremo sviluppare”. Sinergie e sviluppo comune L’ingresso di AutomationWare nel Grup- po Pneumax prelude quindi a una serie di sviluppi tecnologici e commerciali resi possibili dalle sinergie che si inne- scano su più fronti, dalle efficienze in produzione alle vendite, fino alla rete commerciale e di assistenza grazie alla presenza globale capillare di Pneumax. “Come parte di un unico Gruppo in- Domenico Di Monte, Corporate brand manager di Pneumax, e Fabio Rossi, CEO di AutomationWare. Nella pagina accanto, la sede a Martellago, in provincia di Venezia.