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80 p rogett a re 432 SETTEMBRE 2020 in termini di gestione digitale - af- ferma Fabio Masin, Machine Engi- neering manager di Salvagnini -. I vantaggi derivanti dall’evoluzione del linguaggio normalmente utiliz- zato nella comunicazione tecnica da testuale a visuale costituiscono un valore aggiunto molto importante soprattutto per noi che portiamo il Made in Italy nel mondo a clienti che necessitano di essere flessibili, affidabili e competitivi nei mercati globali in cui operano”. L’ufficio tecnico ha sperimentato un nuovo e migliore approccio al- la progettazione, che consente di sviluppare il prodotto e la relativa documentazione tecnica in modo pressoché integrato. Ciò fa sì, ad esempio, che tutte le modifiche ap- portate ad un prodotto portino an- che al conseguente aggiornamento documentale, generando risparmi di tempo finanche del 50%. Anche la gestione delle traduzioni ne trae beneficio, tanto che Salvagnini ha stimato un cost saving sull’ordine del 15%. I dati di prodotto sono divenuti la risorsa più preziosa, non solo all’in- terno dell’azienda, ma anche al suo esterno. Le funzionalità di condivi- sione hanno permesso a Salvagni- ni di avviare l’implementazione di virtual room, all’interno delle quali poter condividere i progetti con i suoi business partner strategici. Interna- mente, invece, mediante ThingWorx Navigate, la collezione di applica- zioni che consente di accedere alle informazioni in modo strutturato e per specifico ruolo aziendale, lo staff di Salvagnini è in grado di accedere ai dati di prodotto in modo più ac- curato, tempestivo e soprattutto con- sistente. La possibilità di accedere a dati sempre aggiornati permette di accorciare i cicli di sviluppo, nonché di far fronte a richieste o necessi- tà quotidiane in modo molto più efficace di prima. Si è ad esempio sperimentato un incremento di effi- cienza dell’ufficio tecnico, poiché la semplicità e l’immediatezza di acces- so ai dati ha ridotto sensibilmente il numero delle chiamate da parte dei colleghi di altri reparti. E non è tutto. Nel suo percorso di innovazione digitale, Salvagnini ha anche introdotto una app cosiddetta di pre-costing, al fine di monitorare i costi della commessa o dello spe- cifico prodotto in fase di sviluppo in funzione degli obiettivi di budget e target cost di progetto. S OFTWARE Salvagnini da tempo ha deciso di percorrere la strada della Digital Transformation, creden- do nei benefici della gestione digitale dei dati e potenzian- dola al suo interno.