PR_427

EDITORIALE LUCA ROSSI Ergonomia, elemento cruciale della Smart Factory Una delle tematiche che sta ritagliandosi sempre più centralità nel percorso di imple- mentazione del paradigma di Industria 4.0 è quella dell’ergonomia. Poco evidenziata tra gli elementi caratterizzanti, ma l’ergonomia è uno dei concetti fondanti della Smart Factory. Diverse aziende, infatti, stanno sia progettando e costruendo appositi strumenti da mettere sul mercato sia rimodulando le linee di produzione installate proprio per re- cepirne il concetto. Due sono le tipologie di ergonomia. Quella biomeccanica si finalizza all’impatto delle posture e dei conseguenti movimenti svolti durante l’attività lavorativa sulla salute fisica. Quella cognitiva analizza gli effetti che producono gli strumenti, le modalità e l’ambiente di lavoro sulla parte psicologica e cerebrale. Le cosidette tecnologie abilitanti rappresentano i nuovi strumenti professionali che cam- biano il modo di lavorare, di svolgere i compiti, ma anche il dove e il quando delle attività (lo smart working), il layout di fabbrica, i processi e i prodotti, i modelli di business e la comunicazione con colleghi e mercato, fornitori e clienti in una logica data driven. A questi si aggiungono i nuovi strumenti digitali che intervengono in ambito ergonomico, come supporti per migliorarne funzionalità e prestazioni. Ecco qui entrare in gioco soluzioni quali gli esoscheletri, i cobot (robot collaborativi), i software di assistenza al lavoro, Big Data e analytics per personalizzare le postazioni di lavoro (le cosiddette ‘pedane adatta- tive’). Le tecnologie stesse possono però essere anche usate con dispositivi wearable, sensori e realtà aumentata per misurare l’impatto che gli strumenti professionali e gli ausili ‘digitali’ inducono sulle nuove condizioni di lavoro delle risorse umane e sui loro effetti psico-sociali. Infine ecco la Smart Factory, connessa e integrata che produce un ulteriore stimolo allo sviluppo dell’ergonomia, e che entra in gioco già in fase progettuale. @lurossi_71 progettare 427 GENNAIO / FEBBRAIO 2020 5