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30 progettare 419 GENNAIO / FEBBRAIO 2019 SCENARI Il piano Industria 4.0 ha rivoluzionato la produttività di OMT, azienda nata nel 1967 e specializzata in componenti oleodinamici. Ma non solo: hamiglio- rato anche l’entusiasmo e ‘la voglia di fare’ del personale. Negli anni, la società ha poi inserito tra le sue produzioni anche gli accumulatori, flange SAE e Cetop, raccordi in allu- minio e acciaio, oltre a produrre filtri oleodinamici e scambiatori di calore. OMT produce principalmente per soddisfare il mercato industriale, quello agricolo e il movimento ter- ra. In un’ottica di ampliamento della gamma, nel 2009 OMT ha acquisito la società Luen, specializzata nella produzione di valvole, così da favo- rire la fornitura, al cliente finale, di un pacchetto a 360°. Grazie a Luen, OMT si è data una ulteriore spinta nel mercato agricolo e in quello del movimento terra. Ma non solo. La società ha investito e, attraverso il piano Industria 4.0, è riuscita, nel giro di un semestre, a rinnovare gli impianti, a velocizzare le produzioni, Cogliendo l’occasionedel piano Industria4.0, l’azienda OMT/Luenh a rinnovatoprofondamente gli impianti e imetodi di produzione. Gli interventi hannopermessodi velocizzare i flussi, di poter variare rapidamente i lotti produttivi e quindi ridurre i tempi di attesa dei clienti RENATO CASTAGNETTI Innovando si lavora meglio