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Casa Siemens a Milano Grande investimento in Italia per Siemens, con l’inaugurazione di Casa Siemens, nuova sede dell’azienda nel quartiere Adriano, alle porte nord-est di Milano. Siemens ha realizzato uno smart building simbolo di innovazione e sostenibilità, che sorge su una superficie di oltre 15 mila m 2 e ospita circa 1.000 collaboratori. L’edificio, rea- lizzato in 18 mesi, si ispira ai principi dello smart working, modalità di lavoro unica per Siemens Italia da gennaio 2018, e realizza un esempio virtuoso di smart grid, con gestione efficiente di tutti i vettori energetici. Casa Siemens è un green building in classe A, secondo protocollo Leed Gold, completamente automatizzato e attento ai consumi. Una piattaforma tecnologica gestisce, monitora e supervi- siona, integrandoli, tutti i sistemi, da quelli Hvac a quelli elettrici, di illuminazione, rilevazione incendio e sicurezza. La struttura è al centro di un più ampio progetto di riqualificazione urbanistica di un’area complessiva di 86 mila m 2 , che ospita circa 1.800 collaboratori, oltre metà del totale in Italia, in 32 mila m 2 di uffici e laboratori, per un investimento di circa 40 milioni di euro. Formazione nella filtrazione Fai Filtri sta investendo in un solido percorso di for- mazione del personale in collaborazione con Festo Academy. L’obiettivo è massimizzare la produttività e la competitività dell’azienda, valorizzando le persone e le loro competenze creando un ambiente di lavo- ro coeso, efficiente e piacevole. Fai Filtri nel 2017 e quest’anno ha pianificato oltre 450 ore formative per le diverse divisioni, toccando produzione, acquisti, vendi- te e le aree tecniche, volte allo sviluppo professionale per trovare nuove soluzioni nell’affrontare problemi e sfide. In particolare l’attività riguarda il progetto Lean production, applicata alla produzione degli elementi fil- tranti dell’azienda. Obiettivo è ridurre al minimo i pro- blemi durante la produzione, migliorando produttività e servizio al cliente. Festo Academy si sta quindi occu- pando della formazione delle diverse figure coinvolte, partendo dall’analisi del contesto aziendale per defini- re specifici percorsi di formazione per ogni settore e attività svolta, impiegando anche la modalità On the job coaching che consente un lavoro personalizzato sulle aree di miglioramento dei singoli e dell’organizza- zione in generale.